解决方案
 
 
您行业的商业智能解决方案
无论你身处何种行业,最大和最困难的是挑战是找出适合本行业经营中的分析KPI指标,然后通过KPI 的提升,完成业务的优化提高企业的收益率。 启路BI预制了许多行业模板,它能帮助你达到这一目标.
我们愿意聆听你面临的挑战,在下面这些行业中,让我们的BI顾问和你一起分享BI的实施经验和成功案例。
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Retail 零售业
零售企业现在比以往任何时候都更多地分析顾客的购买需求和购物体验。客户需求高效、方便和一贯高品质的购物经历,零售商无论是购物店内,目录订购,在线销售,物流表现, 都要让客户满意。成功的零售企业使用数字分析技术将企业与客户服务,供应商,物流等诸多平台的数据连接在一起。
作为零售商越来越多地把客户为中心的业务,他们需要确保数据不再是隐藏在一个静态的数据仓库中, Halo BI商业智能能将有关客户、产品、供应商、采购、营运、商铺绩效、存货及供应链的实时数据整合为有价值的资料。零售商借此能找出顾客需要及预测产品趋势,以作出有利的采购决策,并于最佳时机及最合适的价格及商店推销合适的产品。同时,亦能加强顾客与供应商忠诚的关系,最后达到利益最大化,在瞬息万变的市场上脱颖而出。
 
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Manufacturing 制造业
当今对制造型业务的成功的定义已经到远超按时制造和交付优质的产品这个概念。制造商不断地通过BI分析软件跟踪生产周期的每一步, 制定关键措施,识别效率低下的环节,并充当反对做出反应。
透过整合的BI商业智能平台,工厂内不同工序的决策者能够获得实时的数据资料并查阅不同的报表。生产部经理能从生产时间、产能利用和资源运用等关键绩效指标(KPI),监控生产力并策划产能和优化资源;品质管理部经理能够透过产品缺陷分析改善产品质量;而高级管理层能透过更有效地控制成本及开支分析提升投资回报率。在BI平台上实现高效的财务分析、销售分析、生产计划、原材料采购管理、分销和售后服务等分析的一体化,而这一切都可以帮助企业降低成本、提高利润率和扩大市场分额。
 
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Distribution 分销行业
分销公司处在一个高度竞争的市场中,伴随越来越多的成本压力。商业模式正在转变,从一个“买进、持有、销售”模式转变成“销售、采购、运输”模式或更复杂的“销售 , 采购、服务”模式。由于全球持续的价格压力,商品库存的下调和增加服务水平成为分销商是专注的指标。BI可以用于有效监控业务流程中的成本,“库存就是一切”,压缩库存成本提高供应时间。
 
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Real Estate房地产/Construction建筑业
经营一个赢利的建筑公司是必须面对各种侵蚀利润率的外部竞争压力,经营者必须预期更高,快速变化的技术和劳动力成本的控制,让承包商遵循最佳实践原则指导项目的管理,从而达到一个更高的投资回报率,降低他们的风险。整合和构建人员、流程和技术是重要的第一步。公司内部必须通过改善资源的调配和利用率达到运营效率的提高。Halo BI为跨项目、跨部门的业务提供洞察力,监控关键性能指标如:流动性指标、进度偏差指标,提交成本指标,指标和记分卡半成品(建筑材料)的报告等。
 
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Finance 金融服务
今天, 金融服务行业——许多跨越一个国家或世界级的机构都面临前所未有的挑战:全球化、放松管制、整合、增加监管要求、利润率流失和新兴市场经济体的竞争等。为应对这些挑战,富有远见的金融服务组织正在转向通过BI技术来更深入、更全面地了解他们的客户。透过BI商业智能技术,客户、产品和企业信息均一目了然,业务人员能借此检查信用卡活动对现有用户的成效或吸纳新客户的表现。此外,风险经理亦能鉴定及侦察欺诈行为,而分析员能投放更多时间于研究数据而非整合数据上。总的来说,金融机构获取更深入的信息作出及时决策,以推广有关信用卡的客户关系管理计划而从中获利,并发展高回报的产品系列,确保作出明智的投资。
 
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Healthcare 医疗
医疗结构各部门都需要准确和可信的信息及时传递,以确保各个层面的信息的准确指导他们的运行效率和公众服务质量。医疗行业最大的挑战的在于信息是源自许多异构系统共存的环境,覆盖宽广和各种各样的应用程序,比如从病人的治疗,医生/供应商管理,合同管理,健康计划,物资管理等等。部署商业智能(BI)的明显的好处:
1. 医疗管理数据,实验室数据和临床数据整合起来,基于此进行数据分析,然后将分析结果发放给各个地区的医生,以使医生更好的为居民医疗保健服务。
2. 病人的治疗,首先更好、更准确的跟踪和预测医疗服务利用率可以提高病人护理,帮助优化资源管理。增加潜在的,更好地维护患者关系管理、诊断和治疗的关系也更好的促进及时和有效的临床决策。
3. 通过详细的基准数据提高医疗服务质量,改善医患之间的关系。
 
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Hospitality 酒店
酒店行业作为服务业的典型,发现并留住具有消费能力的回头客是业务的关键,这样就能为酒店创造稳定的收入。这种行业的固有特性决定了在酒店业实施客户分析管理有别于其他行业,对顾客服务的关注比起市场营销更为重要。BI对顾客信息进行细分, 客户生命周期管理, 同时对价值贡献率进行分析, 分离出那些对于酒店具有高价值贡献率的客户,使酒店能集中精力于大客户和有潜力的客户进行营销,提高客户价值贡献率和公司收益,为酒店增加潜在的机会。通过建立顾客档案,记录顾客的偏好,使得酒店能够为顾客提供量身制作的服务。
 
 
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